1月8日,53岁的MosheGavrielov先生接任Xilinx公司63岁的WimRoelandts,成为公司全球总裁兼首席执行官(CEO)。Roelandts先生将继续担任公司董事会主席职务。Gavrielov先生将为Xilinx带来在半导体和软件公司高层管理及工程设计方面近30年的经验,这是由于Gavrielov之前是Cadence公司执行副总裁兼验证部门总经理,最早在LSILogic公司工作了近10年。Gavrielov先生上任的第二天,本刊记者通过越洋电话采访了他。
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问:您来自于Cadence,在您转到Xilinx时所遇到的挑战是什么?
答:我有两方面的背景:我职业生涯的头十年,我是在设计岗位上干的,主要设计高端ASIC等产品。如果你考察Xilinx今天的高端FPGA解决方案,它真是复杂的片上系统。你需要利用工具、接口等使之能协同工作,构成一个解决方案。所以我的背景是非常相关的。我认为软件在这些产品的开发方面成为一个越来越重要的部分,因此我们在软件和高端EDA方面所占据的优势将非常有用。
问:你们在FPGA的软件方面有什么目标?是否会与EDA公司竞争?
答:在战略方面,总的来说,我们自己有内部的工具、解决方案,而且还在继续对其进行大手笔的投入。客户有一部分可以利用外部的软件,他们可以从外部的EDA公司购买。我们并不打算直接与EDA公司竞争,我们并不是将我们的软件作为工具来卖,而只是将其作为我们产品的一个使能者(enabler)来卖。EDA和我们的关系是互补性的。
问:Xilinx的价值取向是什么?
答:技术的作用一是降低产品的价格,二是提高性能,三是降低功耗。因此,针对不同的目标,我们提供了不同的产品系列。我们还将继续提供一些激进的技术和产品,以及嵌入了第三方的共用知识产权(IP)的FPGA。
我们要让客户能轻松地完成设计、制造,并获得所需的IP,以应对垂直市场的需求。要做到这一点,我们将极为关注用户的需求。许多客户的要求可以通过FPGA来满足,现在是从ASIC转向FPGA解决方案的时候。
问:你们对市场分区或者市场的地理分区有什么侧重吗?
答:我们将满足所有地理地区的需求,不同地域的市场有不同的需求,我们有覆盖范围很广的产品。至于垂直市场,通信、网络、无线、消费类、汽车等是我们将继续关注的,我们将提出更有针对性的IP。
问:贵公司如何构建生态系统?
答:客户的要求我们是无法100%满足的,所以我们将引入大量的合作者,制造方面的合作者显然是一类,现在的两家是UMC(台湾联电)和Toshiba。以后,客户可以从Xilinx购买IP然后去其他地方寻找制造资源,Xilinx将极力推广这种合作方式。我们还将推进设计、制造和IP等各方面的合作。
问:你对中国的工程师在研发方面的建议是什么?
答:中国的工程师人数正在迅速增长。他们的开发速度也很快,我注意到的是:我们的一些跨国公司客户正在把更为核心的部门转移到中国。我很熟悉过去十年中在印度发生的情况:最早只是一些末端的项目,而现在则是最新锐的研发都放在了印度,我相信中国也在出现同样的趋势。
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